Projektmanagement-Software

Die Projektmanagement-Software von Softworks unterstützt Sie dabei, die Arbeitszeiten und Tätigkeiten Ihrer Mitarbeiter sowie das Budget und die Kosten pro Projekt zu erfassen.

Project Tracking Software - screenshot on laptop
  • · •Projektbudgets einhalten
  • · •Arbeitszeiten, Tätigkeiten und Kosten Ihrer Mitarbeiter pro Projekt erfassen
  • · •Berichte in Echtzeit erstellen und automatisieren
  • · •Managern vollständige Übersicht und Kontrolle geben
  • · •Workflow-Warnhinweise und -Benachrichtungen implementieren
  • · •Interne & externe Compliance sicherstellen

Die Projektmanagement-App von Softworks kann als unabhängiges Tool oder zusammen mit anderen Modulen Ihrer Workforce Management-Software von Softworks verwendet werden, z.B. mit unseren Modulen zur Zeiterfassung, Personaleinsatzplanung oder Fehlzeitenverwaltung. Unsere App hilft Ihnen dabei, Ihren Verwaltungsaufwand zu reduzieren, Prozesse zu automatisieren und die Kontrolle über Ihre Projekte und die damit verbundenen Ausgaben zu behalten. Machen Sie Schluss mit dem Rätselraten und stellen Sie sicher, dass die gesamte für ein Projekt aufgewendete Zeit verbucht wird.

Welche Vorteile bietet die Projektmanagement-Software von Softworks?

  • Arbeitszeiten, Tätigkeiten und Kosten Ihrer Mitarbeiter pro Projekt erfassen.
  • Projektbudgets einhalten.
  • Anzahl nicht verrechenbarer Stunden und Rentabilitätseinbußen reduzieren.
  • Alle aktuellen Projekte und Tätigkeiten täglich/wöchentlich darstellen.
  • Multidimensionale Berichte und Ansichten in Echtzeit erstellen.
  • Managern vollständige Übersicht und maximale Kontrolle geben.
  • Prozess durch Berichte in Echtzeit automatisieren.
  • E-Mail-Benachrichtigungen versenden, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter ihre Stundenzettel rechtzeitig ausfüllen.
  • Interne & externe Compliance sicherstellen.
Solution Project Tracking 1

Verschiedene Berichte in Echtzeit erstellen

1

Bericht über den Projektstatus

Mit Daten in Echtzeit treffen Sie fundierte Entscheidungen und behalten die Kontrolle über Ihre Projekte.
2

Bericht über die geleisteten vs. eingeplanten Stunden

Gleichen Sie eingeplante und geleistete Stunden ab und halten Sie Ihr Projektbudget ein.
3

Bericht über die Projektkosten

Behalten Sie die aktuellen Ausgaben zum Erfassungszeitpunkt im Blick.
4

Bericht über die Zielvorgaben

Verfolgen Sie, welche Projekte ihre Ziele erreichen oder verfehlen und nutzen Sie Altdaten für die Zielsetzung bei künftigen Projekten.
5

Bericht über die Produktivität

Überwachen Sie, wie viele Zielvorgaben erreicht wurden und verfolgen Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass Ihre Projektmeilensteine erreicht werden.
6

Bericht über Kategorien

Führen Sie Berichte zu verschiedenen Projektelementen aus, um deutlich zu machen, in welchen Bereichen die Produktivität besonders gering oder besonders hoch ist.

Was wir tun – Die Softworks-Geschichte …

Von Zeiterfassung zu einer umfassenden Workforce Management-Lösung …

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