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Software per il monitoraggio dei progetti

La soluzione Softworks per il monitoraggio dei progetti consente di controllare facilmente le ore di lavoro dei dipendenti, le attività, il budget e i costi dei progetti.

Project Tracking Software - screenshot on laptop
  • Rispettare il budget dei progetti
  • Tenere sotto controllo le ore di lavoro dei dipendenti, le attività e i costi dei progetti
  • Generare automaticamente i report in tempo reale
  • Fornire al management un quadro chiaro e il pieno controllo
  • Implementare gli allarmi e le notifiche e i flussi di lavoro
  • Garantire la conformità interna ed esterna

L’app per il monitoraggio dei progetti di Softworks può essere usata come strumento indipendente o con gli altri moduli del software per la gestione del personale di Softworks, ad esempio per la rilevazione delle presenze, la programmazione del personale e la gestione delle assenze. Aiuta a ridurre le attività amministrative, ad automatizzare i processi e a mantenere il controllo dei progetti e delle spese correlate. Eliminando le approssimazioni, tutto il tempo dedicato a un progetto viene contabilizzato con esattezza.

Vantaggi del software per il monitoraggio dei progetti di Softworks

  • Tenere sotto controllo le ore di lavoro dei dipendenti, le attività e i costi dei progetti
  • Rispettare il budget dei progetti
  • Contenere la perdita di redditività e le ore non giustificate
  • Creare un quadro giornaliero/settimanale di tutti i progetti e i lavori in corso
  • Generare in tempo reale report e viste multidimensionali
  • Presentare al management un quadro chiaro e il massimo controllo
  • Automatizzare i processi tramite la creazione di report in tempo reale
  • Inviare allarmi tramite e-mail per avere la certezza che i dipendenti completino i fogli presenze in tempo
  • Garantire la conformità interna ed esterna
Solution Project Tracking 1

Creazione di diversi report in tempo reale

1

Report sullo stato del progetto

Vengono forniti i dati in tempo reale, in base ai quali è possibile prendere decisioni informate e tenere sotto controllo i progetti.
2

Report comparativo tra ore effettive e ore preventivate

Vengono confrontate le ore preventivate con le ore effettivamente dedicate ai progetti, per rientrare nel budget.
3

Report sui costi del progetto

Vengono monitorate le spese correnti a mano a mano che vengono contabilizzate.
4

Report sugli obiettivi

Viene verificato se i progetti hanno mancato/superato gli obiettivi fissati e vengono usati i dati storici per fissare gli obiettivi per i progetti futuri.
5

Report sulla produttività

Viene monitorato il numero degli obiettivi raggiunti e viene analizzata la produttività dei dipendenti, in modo da garantire il rispetto delle scadenze importanti del progetto.
6

Report per categorie

Vengono analizzati vari elementi di un progetto, mettendo in evidenza gli aspetti più o meno produttivi.

Che cosa facciamo… La storia di Softworks

Dalla rilevazione presenze a un gestionale completo…

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