{"id":5586,"date":"2023-01-26T11:04:46","date_gmt":"2023-01-26T11:04:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.softworks.com\/?p=5586"},"modified":"2023-08-03T09:34:46","modified_gmt":"2023-08-03T09:34:46","slug":"top-prioritaeten-fuer-hr-fuehrungskraefte-im-jahr-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.softworks.com\/de\/blog\/top-prioritaeten-fuer-hr-fuehrungskraefte-im-jahr-2023\/","title":{"rendered":"Top-Priorit\u00e4ten f\u00fcr HR-F\u00fchrungskr\u00e4fte im Jahr 2023"},"content":{"rendered":"[vc_row type=“in_container“ full_screen_row_position=“middle“ column_margin=“default“ column_direction=“default“ column_direction_tablet=“default“ column_direction_phone=“default“ scene_position=“center“ text_color=“dark“ text_align=“left“ row_border_radius=“none“ row_border_radius_applies=“bg“ overflow=“visible“ overlay_strength=“0.3″ gradient_direction=“left_to_right“ shape_divider_position=“bottom“ bg_image_animation=“none“][vc_column column_padding=“no-extra-padding“ column_padding_tablet=“inherit“ column_padding_phone=“inherit“ column_padding_position=“all“ column_element_direction_desktop=“default“ column_element_spacing=“default“ desktop_text_alignment=“default“ tablet_text_alignment=“default“ phone_text_alignment=“default“ background_color_opacity=“1″ background_hover_color_opacity=“1″ column_backdrop_filter=“none“ column_shadow=“none“ column_border_radius=“none“ column_link_target=“_self“ column_position=“default“ gradient_direction=“left_to_right“ overlay_strength=“0.3″ width=“1\/1″ tablet_width_inherit=“default“ animation_type=“default“ bg_image_animation=“none“ border_type=“simple“ column_border_width=“none“ column_border_style=“solid“][vc_column_text]In den letzten Jahren wurden Personalleiter vor Herausforderungen gestellt wie nie zuvor. Von der pl\u00f6tzlichen Umstellung auf Telearbeit bis hin zu Massenk\u00fcndigungen, von Fachkr\u00e4ftemangel und Einstellungsproblemen bis hin zur aktuellen Lebenshaltungskostenkrise. Hinzu kommen wirtschaftliche Instabilit\u00e4t und politische Unruhen. Was bedeutet das also f\u00fcr 2023? Worauf werden sich die Personalverantwortlichen im Jahr 2023 konzentrieren?<\/p>\n

Zu den wichtigsten Priorit\u00e4ten der letzten Jahre geh\u00f6rten die Bereiche flexibles und hybrides Arbeiten<\/a>, Wohlbefinden der Mitarbeiter, Personalbeschaffung, Mitarbeiterengagement<\/a> und digitale Transformation der Personalabteilung.<\/a><\/p>\n

Diese Priorit\u00e4ten werden auch im Jahr 2023 noch von gro\u00dfer Bedeutung sein, doch werfen wir einen Blick auf einige andere Priorit\u00e4ten und Trends im Personalwesen, die aufgrund der sich st\u00e4ndig ver\u00e4ndernden Arbeitswelt in den Vordergrund ger\u00fcckt sind.<\/p>\n

Laut der j\u00e4hrlichen Umfrage von Gartner<\/a> unter mehr als 800 Personalleitern steht in diesem Jahr die Effektivit\u00e4t von F\u00fchrungskr\u00e4ften und Managern ganz oben auf der Liste, aber auch Mitarbeitererfahrung, Rekrutierung und die Zukunft der Arbeit haben f\u00fcr Personalleiter Priorit\u00e4t.<\/p>\n

 <\/p>\n

Der Bericht stellt fest:<\/p>\n

HR-F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen Investitionen in Mitarbeiter und Technologie verwalten, eine positive Kultur und Mitarbeitererfahrung pflegen und die Personalabteilung so umgestalten, dass sie automatisierter und digitaler wird – und das alles, w\u00e4hrend sich neue Mitarbeitererwartungen auf die Bindung und Gewinnung von Mitarbeitern auswirken.<\/p><\/blockquote>\n[\/vc_column_text][vc_row_inner column_margin=“default“ column_direction=“default“ column_direction_tablet=“default“ column_direction_phone=“default“ top_padding=“5%“ text_align=“left“ row_position=“default“ row_position_tablet=“inherit“ row_position_phone=“inherit“ overflow=“visible“ pointer_events=“all“][vc_column_inner column_padding=“no-extra-padding“ column_padding_tablet=“inherit“ column_padding_phone=“inherit“ column_padding_position=“all“ column_element_direction_desktop=“default“ column_element_spacing=“default“ desktop_text_alignment=“default“ tablet_text_alignment=“default“ phone_text_alignment=“default“ background_color_opacity=“1″ background_hover_color_opacity=“1″ column_backdrop_filter=“none“ column_shadow=“none“ column_border_radius=“none“ column_link_target=“_self“ overflow=“visible“ gradient_direction=“left_to_right“ overlay_strength=“0.3″ width=“1\/1″ tablet_width_inherit=“default“ animation_type=“default“ bg_image_animation=“none“ border_type=“simple“ column_border_width=“none“ column_border_style=“solid“][vc_column_text]\n

Die 5 wichtigsten Priorit\u00e4ten laut ihrer Umfrage sind folgende<\/h4>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][nectar_icon_list animate=“true“ color=“default“ direction=“horizontal“ columns=“1″ icon_size=“small“ icon_style=“border“][nectar_icon_list_item icon_type=“numerical“ text_full_html=“html“ title=“List Item“ id=“1691053044655-4″ tab_id=“1691053044655-0″ header=“Effektivit\u00e4t von F\u00fchrungskr\u00e4ften und Managern“]F\u00fcr 60 %<\/strong> der Personalleiter ist dies eine der wichtigsten Priorit\u00e4ten, und 24 %<\/strong> geben an, dass ihr Ansatz zur Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften diese nicht auf die Zukunft der Arbeit vorbereitet. Sie sind der Meinung, dass die F\u00fchrungskr\u00e4fte von heute authentischer, einf\u00fchlsamer und anpassungsf\u00e4higer sein m\u00fcssen, um in der heutigen Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Im Wesentlichen wird mehr menschliche F\u00fchrung erforderlich sein.[\/nectar_icon_list_item][nectar_icon_list_item icon_type=“numerical“ text_full_html=“html“ title=“List Item“ id=“1691053044677-0″ tab_id=“1691053044677-5″ header=“Organisatorische Gestaltung und Ver\u00e4nderungsmanagement“]F\u00fcr 53 %<\/strong> der Personalleiter hat dies oberste Priorit\u00e4t, und 45 %<\/strong> geben an, dass ihre Mitarbeiter von all den Ver\u00e4nderungen erm\u00fcdet sind.[\/nectar_icon_list_item][nectar_icon_list_item icon_type=“numerical“ text_full_html=“html“ title=“List Item“ id=“1691053044692-10″ tab_id=“1691053044692-7″ header=“Mitarbeitererfahrung“]Eine Top-Priorit\u00e4t f\u00fcr 47 %<\/strong> der Personalleiter, und 44 %<\/strong> der Mitarbeiter sind der Meinung, dass ihre Unternehmen keine \u00fcberzeugenden Karrierem\u00f6glichkeiten bieten.[\/nectar_icon_list_item][nectar_icon_list_item icon_type=“numerical“ text_full_html=“html“ title=“List Item“ id=“1691053044703-4″ tab_id=“1691053044704-5″ header=“Personalbeschaffung“]Obwohl es in letzter Zeit zu massiven Entlassungen in namhaften Unternehmen gekommen ist, hat die Personalbeschaffung f\u00fcr 46 %<\/strong> der Personalleiter nach wie vor oberste Priorit\u00e4t. 36 %<\/strong> geben an, dass ihre Beschaffungsstrategien nicht ausreichen, um die ben\u00f6tigten Fachkr\u00e4fte zu finden.[\/nectar_icon_list_item][nectar_icon_list_item icon_type=“numerical“ text_full_html=“html“ title=“List Item“ id=“1691053044721-5″ tab_id=“1691053044722-7″ header=“Die Zukunft der Arbeit“]Eine Top-Priorit\u00e4t f\u00fcr 42 %<\/strong> der Personalleiter, und 43 %<\/strong> geben an, dass sie keine ausdr\u00fcckliche Strategie f\u00fcr die Zukunft der Arbeit haben.[\/nectar_icon_list_item][\/nectar_icon_list][vc_row_inner column_margin=“default“ column_direction=“default“ column_direction_tablet=“default“ column_direction_phone=“default“ bottom_padding=“5%“ left_padding_desktop=“20%“ right_padding_desktop=“20%“ text_align=“left“ row_position=“default“ row_position_tablet=“inherit“ row_position_phone=“inherit“ overflow=“visible“ pointer_events=“all“][vc_column_inner column_padding=“no-extra-padding“ column_padding_tablet=“inherit“ column_padding_phone=“inherit“ column_padding_position=“all“ column_element_direction_desktop=“default“ column_element_spacing=“default“ desktop_text_alignment=“default“ tablet_text_alignment=“default“ phone_text_alignment=“default“ background_color_opacity=“1″ background_hover_color_opacity=“1″ column_backdrop_filter=“none“ column_shadow=“none“ column_border_radius=“none“ column_link_target=“_self“ overflow=“visible“ advanced_gradient_angle=“0″ gradient_direction=“left_to_right“ overlay_strength=“0.3″ width=“1\/1″ tablet_width_inherit=“default“ animation_type=“default“ bg_image_animation=“none“ border_type=“simple“ column_border_width=“none“ column_border_style=“solid“ gradient_type=“default“]\n\t\t
\n\t\t\t

Effektivit\u00e4t von F\u00fchrungskr\u00e4ften und Managern<\/p>\n\t\t\t

60<\/i>%<\/strong> <\/span><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t

Organisationsgestaltung und Ver\u00e4nderungsmanagement<\/p>\n\t\t\t

53<\/i>%<\/strong> <\/span><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t

Mitarbeitererfahrung <\/p>\n\t\t\t

47<\/i>%<\/strong> <\/span><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t

Personalbeschaffung <\/p>\n\t\t\t

46<\/i>%<\/strong> <\/span><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t

Zukunft der Arbeit<\/p>\n\t\t\t

42<\/i>%<\/strong> <\/span><\/div>\n\t\t<\/div>[\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner column_margin=“default“ column_direction=“default“ column_direction_tablet=“default“ column_direction_phone=“default“ text_align=“left“ row_position=“default“ row_position_tablet=“inherit“ row_position_phone=“inherit“ overflow=“visible“ pointer_events=“all“][vc_column_inner column_padding=“no-extra-padding“ column_padding_tablet=“inherit“ column_padding_phone=“inherit“ column_padding_position=“all“ column_element_direction_desktop=“default“ column_element_spacing=“default“ desktop_text_alignment=“default“ tablet_text_alignment=“default“ phone_text_alignment=“default“ background_color_opacity=“1″ background_hover_color_opacity=“1″ column_backdrop_filter=“none“ column_shadow=“none“ column_border_radius=“none“ column_link_target=“_self“ overflow=“visible“ gradient_direction=“left_to_right“ overlay_strength=“0.3″ width=“1\/1″ tablet_width_inherit=“default“ animation_type=“default“ bg_image_animation=“none“ border_type=“simple“ column_border_width=“none“ column_border_style=“solid“][vc_column_text]\n

Personalverwaltung und -planung f\u00fcr 2023<\/h2>\n

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Die Arbeitswelt wird sich auch im Jahr 2023 weiter entwickeln und noch mehr Ans\u00e4tze erfordern, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen, um die Herausforderungen von heute und morgen zu meistern. Es wird eine anhaltende Nachfrage nach Dingen wie verbessertes Mitarbeiterengagement und -erlebnis, Wohlbefinden der Mitarbeiter und psychische Gesundheit, Flexibilit\u00e4t am Arbeitsplatz, Talentmanagement, DEI und F\u00fchrungsentwicklung geben, aber worauf konzentrieren sich HR-F\u00fchrungskr\u00e4fte im Moment noch? Wie werden sie es tun? Dies sind einige der Bereiche, auf die Personalleiter achten werden, um aktuelle und zuk\u00fcnftige Herausforderungen bei der Personalverwaltung und -planung zu bew\u00e4ltigen.<\/p>\n